By Ingrid-Sofia Roth
„Bunte Schokowelt“ von Ritter recreation in Berlin angewendet und betrachtet, ob dieser Flagship-Store ein Best-Practice-Beispiel für die einen markenorientierten Flagship-Store darstellt. Für die Untersuchung wurde folgende Vorgehensweise gewählt: Zunächst wird der Begriff der
Marke definiert, sowie die Markenidentität, das Markenimage und das Markensteuerrad erläutert. Zur besseren Einordnung von Flagship-Stores werden Erlebniswelten, sowie Markenerlebniswelten dargestellt. Weiter erfolgt eine Aufzählung von Bedeutungen eines Flagship-Stores für die externe Markenimplementierung. Anschließend wird der Begriff des Flagship-Stores definiert und die Erfolgsfaktoren eines Flaghship-Stores erarbeitet. Diese Erfolgsfaktoren werden dann in Bezug auf die „Bunte Schokowelt“ von Ritter activity in Berlin angewendet.
Read Online or Download Bedeutung und Erfolgsfaktoren von Flagship-Stores für die externe Markenimplementierung: Ist die Bunte Schokowelt Berlin (Ritter Sport) ein Best-Practice-Beispiel? (German Edition) PDF
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