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By Jacqueline Groher,Hermann Scherer
Fredmund Malik, Reinhard Sprenger, Peter Drucker: die Namen stehen für renommierte Führungstheorien. Allerdings legen sie den Fokus auf die nach außen gerichteten Führungsaufgaben, wie Resultate erzielen, Kosten senken, Mitarbeiterpotenziale und Ressourcen nutzen. Der Ansatz von Jacqueline Groher beginnt einen Schritt früher. Ihre Grundthese lautet: "Wir können Mitarbeiter nur dann erfolgreich führen, wenn wir uns selbst führen können! Führung fängt immer mit Selbstführung an und damit bei der Auseinandersetzung mit mir selbst."
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Familienunternehmen sehen sich in der Frage der Nachfolgeregelung einer Aufgabe gegenüber, die das method Familie, Unternehmen und Eigentum stark herausfordert. Oftmals scheitert die erfolgreiche Übergabe an die nächste iteration daran, dass der Gründer/Unternehmer nicht von seinem Führungsanspruch ablassen kann.
Nutzen und Rahmenbedingungen für die Umsetzung von dezentralem Prozessmanagement (German Edition)
Masterarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, business enterprise, notice: 2,0, Donau-Universität Krems - Universität für Weiterbildung, Veranstaltung: Prozessmanagement, Sprache: Deutsch, summary: summary (Kurzbeschreibung)Die folgende Ausarbeitung der grasp Thesis baut auf dem dezentralen Prozessgedanken auf und erhebt den daraus zu erzielenden strategischen und organisatorischen Nutzen für Unternehmungen.
Fallstudien zur Unternehmensführung (German Edition)
Hochschullehrer zahlreicher Universitäten und Fachhochschulen sowie overseas erfahrene Praktiker erläutern eine Vielzahl an Entscheidungssituationen und Lösungsalternativen aus der Unternehmensführung. Die Fallstudien entstammen actual existierenden Unternehmen und bieten sich auch für den Einsatz in Management-Modulen in Bachelor-Studiengängen der unterschiedlichen Fachrichtungen an.
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Fünfte Ausgabe (German Edition)
A advisor to the undertaking administration physique of information (PMBOK® consultant) — Fünfte Ausgabe reflektiert die Zusammenarbeit und das Wissen aktiver Projektmanager. Es enthält eine Darstellung der Grundsätze des Projektmanagements und ihrer Anwendung auf ein großes Spektrum von Projekten. Dieser overseas anerkannte ordinary gibt Projektmanagern unverzichtbare Werkzeuge in die Hand, mit deren Hilfe sie Projekte managen und organisatorische Ergebnisse erzielen können.
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