Balanced Scorecard für die Supply Chain und SCOR-Modell: by Ines-Dorothee Weisbach

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, enterprise, observe: 1,7, Universität Hohenheim, Veranstaltung: offer Chain administration, Sprache: Deutsch, summary: „If you can't degree it, you can't keep an eye on it. if you can't regulate it, you can't deal with it. if you can't deal with it, you can't increase it”. (Harrington, 1991)
Harrington macht in seinem Zitat deutlich, dass guy Dinge, die nicht messbar sind, weder kontrolliert noch verbessert werden können. Wird versucht die Lieferkette eines Produktes von Anfang bis zum Ende nachzuverfolgen, wird schnell festgestellt, dass es nahezu unmöglich ist, diese zu überblicken. Die gesamte provide Chain kann aufgrund ihrer Länge und Größe nur noch mithilfe eines provide Chain Controlling kontrolliert und gesteuert werden.
Durch die Globalisierung und die dadurch entstehende Auslagerung von Produktionsstätten, den Handel der Roh- und Produktionsstoffe auf den Weltmärkten und den immer größeren Wettbewerb, steigt der Druck auf ein Unternehmen kontinuierlich. Wenn versucht wird die Entwicklung des provide Chain administration der letzten Jahre zu beobachten, kann die zu-nehmende Bedeutung schon allein an der steigenden Zahl an Publikationen abgelesen werden.
Nun stellen sich die Fragen wie: Wie müssen Wertschöpfungsketten ausgerichtet werden, damit eine optimale Leis-tungsfähigkeit gewährleistet werden kann? Welche Merkmale muss ein Instrument1 haben, um den Anforderungen des provide Chain administration gerecht zu werden? Wo liegen die Stärken und Schwächen dieser Instrumente? Lohnt es sich, mehrere Instrumente parallel einzusetzen, die sich ergänzen?
Um die provide Chain gemäß den Unternehmenszielen auszurichten zu können, wird aufgrund des Umfangs der offer Chain mindestens ein tool benötigt. In dieser Hausarbeit soll die Balanced Scorecard für die offer Chain2 (SCBSC) sowie das provide Chain Operation Reference version (SCOR-Modell) vorgestellt und anschließend die Stärken und Schwächen gegeneinander abgewogen werden, um am Ende eine Empfehlung abgeben zu können.